8月21日上午，我院在綜合教學(xué)樓529室召開了本學(xué)期第一次教學(xué)工作例會(huì)，副院長劉淼磊主持會(huì)議。教務(wù)處副處長、二級(jí)學(xué)院院長參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由教務(wù)處副處長暴紀(jì)春、吳雙雙、范鐵對(duì)近期主要工作進(jìn)行安排和通報(bào)：一、補(bǔ)考考試安排；二、教案書寫及檢查要求；三、本學(xué)期課程表制定工作；四、校級(jí)教學(xué)名師評(píng)比工作；五、本學(xué)期聽評(píng)課安排；六、招生專業(yè)調(diào)研工作；七、高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)；八、關(guān)于參加國家、省級(jí)技能大賽準(zhǔn)備工作；九、2018級(jí)人才培養(yǎng)方案完成情況通報(bào)。
劉淼磊副院長對(duì)近期教學(xué)工作提出了要求，進(jìn)一步明確了工作思路，并針對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。一、進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。一是“標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí)”檢查要常抓不懈，進(jìn)一步完善“標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí)”管理制度，嚴(yán)格課堂教學(xué)管理，做到每日一檢查、每日一處理、每周一匯總、每周一總結(jié)，做到責(zé)任到人，追究到人，整改到人，保證正常教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期要集中時(shí)間進(jìn)行教學(xué)秩序大檢查。二是規(guī)范教學(xué)運(yùn)行過程管理，堅(jiān)持竄停課審批制度，加強(qiáng)教師外出授課的管理，規(guī)范審批流程，做好新學(xué)期開課前的全面準(zhǔn)備工作，為本學(xué)期開好局、起好步打好基礎(chǔ)。三是本學(xué)期各教學(xué)管理部門及二級(jí)學(xué)院要結(jié)合學(xué)院實(shí)際，對(duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真審核，修訂、補(bǔ)充、完善各類教學(xué)文件，爭取年底前裝訂成冊(cè)。二、進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法。使用先進(jìn)的教學(xué)手段，整合教材內(nèi)容，適當(dāng)增加實(shí)訓(xùn)課比例，讓學(xué)生在實(shí)踐中掌握知識(shí)和技能。杜絕“照本宣科”、“填鴨式教學(xué)”現(xiàn)象。要運(yùn)用“項(xiàng)目教學(xué)法”、“情景式”、“啟發(fā)式”、“案例式”等多種教學(xué)方法和先進(jìn)的信息化技術(shù)手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，使其能主動(dòng)獲取知識(shí)，自覺訓(xùn)練技能，從而達(dá)到教學(xué)目的。三、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，挖掘新老實(shí)訓(xùn)室功能，適當(dāng)增加實(shí)訓(xùn)課開課率，讓學(xué)生在做中學(xué)，在學(xué)中做，達(dá)到理實(shí)一體化教學(xué)效果，真正發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室作用，使其能夠充分為教育教學(xué)服務(wù)。四、加強(qiáng)教學(xué)系統(tǒng)自身建設(shè)，要發(fā)揮干部的示范作用，強(qiáng)化工作力度，提升教學(xué)隊(duì)伍內(nèi)涵，提高工作質(zhì)量。
劉淼磊副院長希望教學(xué)管理部門及全體教師保持清醒頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，牢固樹立“一盤棋”思想，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作與交流，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，注重過程，科學(xué)管理，努力開創(chuàng)我院教學(xué)工作新局面。
